Macierz wzrostu BCG: teorie i zastosowania

Dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce zrozumiesz podstawy macierzy BCG
growth-share (znanej również jako macierz portfela produktów, diagram portfela
i analiza Boston Consulting Group) w zaledwie 50 minut. Macierz udziału we
wzroście BCG jest potężnym narzędziem strategicznym, które pozwala menedżerom
zidentyfikować gwiazdy, krowy mleczne, znaki zapytania i psy w ich dziedzinie
działalności, umożliwiając im w ten sposób podejmowanie mądrzejszych decyzji
inwestycyjnych i rozsądne przydzielanie zasobów. Ta książka zapewni ci
poręczne wprowadzenie do zastosowań macierzy BCG growth-share w analizie
portfela, procesach decyzyjnych i alokacji zasobów. Znajdziesz w niej również
analizę praktycznego studium przypadku, omówienie wad narzędzia, w tym jego
rzekomej niedokładności i nadmiernego uproszczenia, a także wprowadzenie do
pokrewnych modeli, takich jak macierz GE McKinsey'a i macierz portfela
Ashridge'a.

O matrycy BCG wzrostu-działu : Macierz BCG growth-share została opracowana
przez Boston Consulting Group w latach sześćdziesiątych w celu określenia
względnego udziału w rynku danej działalności i oceny związanego z nią wzrostu
rynku. Pozwala to menedżerom na identyfikację działalności generujących zyski
lub o wysokim potencjale, jak również działalności podupadających i
działalności, które prawdopodobnie upadną. Ma to istotne konsekwencje przy
podejmowaniu decyzji, na których sektorach należy się skupić i gdzie alokować
ograniczone zasoby. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób matryca BCG growth-
share może Ci pomóc, nauczysz się klasyfikować swoje strategiczne jednostki
biznesowe do czterech kategorii i wykorzystasz wyniki badań do podejmowania
lepszych decyzji biznesowych. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad
metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do
pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do
Twojej sytuacji.